IMPACT23 MKB Innovatietraject: Een Nieuw Tijdperk van Groei​

Het IMPACT23 MKB Innovatietraject is een kans om de toekomst van jouw bedrijf te herdefiniëren en innovatie te omarmen als de drijvende kracht achter groei en succes. We begrijpen dat in de snel veranderende zakelijke omgeving van vandaag de dag, alleen door vooruit te denken en innovatief te zijn, jouw bedrijf kan excelleren.

Project Omschrijving
Moore MKW is een accountant kantoor met verschillende locaties in Nederland. Ze hebben alles in huis voor de ondernemer. Met meer dan 400 accountants en adviseurs en meer dan 40 jaar ervaring ondersteunen en adviseren zij op het gebied van accountancy, belastingen, bedrijfsovernames- en financieringen, personeel, salaris, subsidies en andere ondernemersvraagstukken.

Afgelopen jaar zijn er veel veranderingen ingezet, waaronder veel nieuwe medewerkers, andere werkwijze van het begeleiden van nieuwe medewerkers (onboarding) en een fusie tussen KroeseWevers en Moore MTH, hierna samen door als Moore MKW. Ze hebben de ambitie om van administratiekantoor plus het accountantskantoor van de toekomst te maken. Met als onderdeel het Innovatietraject, met focus op het primaire (interne) proces, deze te verbeteren en strakker te trekken.

Met veel nieuwe medewerkers, biedt het een kans om de organisatie vanuit de ogen van een nieuwe generatie accountants te bekijken en te ontdekken wat op een andere manier kan, efficiënter, beter of gewoon anders zou moeten. Hierbij is een veilige omgeving waarin medewerkers vrij durven te spreken van belang.

Het doel van het Innovatietraject was tweeledig. Eerst het interne proces verbeteren, meer zelfstandigheid te stimuleren en enthousiasme te krijgen bij de (nieuwe) medewerkers. Daarnaast het laten zien van de mogelijkheid tot zelfontwikkeling/groei binnen Moore MKW in Zwolle, hiermee wordt er gewerkt aan het binden en boeien van medewerkers. Het innovatietraject kan zowel met een focus op het interne als externe organisatie.

Vanuit IMPACT23 nemen we de werknemers mee in het Innovatietraject met verschillende workshops, waar we ze leren hoe ze uitdagingen en problemen kunnen signaleren en daarnaast kunnen aanpakken, onderzoeken en kunnen verbeteren.

Resultaat
Aan het eind van het traject zijn er een aantal concrete (interne) uitdagingen geïdentificeerd, op de thema’s onboarding proces, waardering medewerkers en onderlinge samenwerking. Daarop zijn diverse oplossingsrichtingen verkend en onderzocht en in de vorm van innovatievoorstellen en een pitch gepresenteerd.

De deelnemers hebben handvatten gekregen om zelf in de lead te zijn om uitdagingen te signaleren en op te pakken. En ze hebben het vertrouwen gekregen om dit openlijk te delen met collega’s, voelen zich veilig om feedback te ontvangen en gaan nu (gezamenlijk) ermee aan de slag.

Opgesomd is het resultaat voor de deelnemers:

• Open veilige communicatie
• Signalering van diverse uitdagingen
• Betrokkenheid doordat ze eigenaarschap durven te pakken
• Het vertrouwen en ruimte krijgen om ermee aan de slag te (blijven) gaan, en
• Zich gezien en gehoord voelen.

Denk jij nu: Dit wil ik ook, neem dan gerust contact met ons op.